Der Fachkräftemangel ist aktuell in aller Munde. Obwohl es in zahlreichen Berufsbereichen viele offene Stellen ebenso wie Arbeitssuchende gibt, gestaltet es sich für Arbeitgeber zunehmend schwer, geeignete Mitarbeiter für die zu besetzenden Positionen zu finden. Mit den richtigen Strategien kann es aber dennoch gelingen: Viele Unternehmer setzen an dieser Stelle auf die Hilfe von Recruiting-Profis.
Im digitalen Zeitalter wird online gesucht und gefunden
Wenn ein Unternehmen eine Stelle zu besetzen hat, muss möglichst zeitnah ein passender Mitarbeiter her. Es ist aber trotz vieler arbeitssuchender Personen nicht einfach, jemanden zu finden, der wirklich zum Unternehmen passt und den Anforderungen genügt. Im digitalen Zeitalter wird natürlich vornehmlich im Internet inseriert. Hier stehen zahlreiche Plattformen zur Auswahl, auf denen sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer eine Anzeige schalten können. Diese sollte von Arbeitgeberseite aus alle wichtigen Informationen zur besetzenden Position enthalten. Dazu gehören Angaben zur genauen Tätigkeit, zu den Arbeitszeiten und den fachlichen Anforderungen, die erfüllt werden müssen. Je genauer hier formuliert wird, umso einfacher ist es für potenzielle Bewerber, direkt zu ermitteln, ob die Stelle für sie infrage kommt. Allzu ausführlich sollte die Anzeige jedoch nicht ausfallen: Ein zu langer Text mit unnötigen Inhalten wird schnell weggescrollt. Unbedingt sollte die Möglichkeit der direkten Kontaktaufnahme bestehen, so etwa per E-Mail oder über ein integriertes Bewerbungsformular. Häufig wird mittlerweile auch über die sozialen Medien inseriert: Auf diesem Wege lassen sich viele Menschen erreichen, und die Stellenanzeige kann weitreichend geteilt werden. Was die richtigen Kanäle und die passenden Formulierungen sowie weitere Schritte angeht, entscheiden sich viele Arbeitgeber für die Hilfe eines Recruiting-Experten. Diese Profis wissen genau, wo sie in welcher Weise aktiv werden müssen, um potenziell passende Mitarbeiter anzusprechen.
Das persönliche Gespräch ist entscheidend
Anhand der eingehenden Bewerbungen lässt sich vom Personalmanagement bereits eine Vorauswahl treffen. Ungeeignete Bewerber können direkt aussortiert werden, wodurch sich die Effizienz bei der Mitarbeitersuche deutlich steigern lässt. Vor allem für große Unternehmen, die es bei offenen Stellen mit einer hohen Bewerberanzahl zu tun haben, ist dies essenziell, denn es ist wichtig, möglichst rasch einen neuen Angestellten zu finden. Unbesetzte Positionen bedeuten mehr Arbeit für die Kollegen und können etwa zu Verzögerungen führen, worunter wiederum der Ruf des Unternehmens leidet. Dadurch können wirtschaftliche Einbußen drohen. Es ist daher wichtig, nicht zu viel Zeit verstreichen zu lassen, aber gleichzeitig auch nicht aus Zeitnot jemanden einzustellen, der die Voraussetzungen nur bedingt erfüllt. Ob ein Interessent aber wirklich für die zu besetzende Position geeignet ist, zeigt sich meist im persönlichen Gespräch. Erfahrene Personaler wissen hier, worauf es ankommt und welche Fragen sie stellen müssen, um zu ermitteln, ob der Bewerber dem potenziell neuen Job gewachsen ist. Das betrifft nicht nur die fachlichen Qualifikationen, sondern auch die Soft Skills. Und auch die sprichwörtliche zwischenmenschliche Chemie darf keinesfalls unterschätzt werden: Ist ein Bewerber fachlich perfekt geeignet, passt aber menschlich nicht ins Unternehmen, ist ein Scheitern des Angestelltenverhältnisses vorprogrammiert. Eine Probezeit in der neuen Position kann beiden Parteien dabei helfen, auf praktischem Wege herauszufinden, ob alle Faktoren stimmen oder ob doch ein anderer Bewerber besser geeignet ist.
