Diversity Management heißt, Vielfalt im Unternehmen oder in der jeweiligen Organisation einen hohen Stellenwert bei zu messen. Doch wie können Unternehmen und ihre Führungskräfte dies praktisch umsetzen?
Im Wort „Erfolg“ steckt „folgen“. Dies erreicht eine Führungskraft im positiven Sinne nur dann, wenn sie jedes ihrer Teammitglieder entsprechend seiner Potenziale mit Aufgaben betraut. Genau dies ist der Ansatz von Diversity Management. Es geht darum, Unterschiede bewusst zu erkennen und intelligent einzusetzen! Dies gilt sowohl für Verschiedenheiten in der kulturellen Prägung, im Geschlecht, im Fachwissen als auch in den Arbeitspräferenzen der Mitarbeitenden.
Wie das gelingt, zeigt Ihnen Miriam Ismail, Geschäftsführerin und Französin mit algerischen Wurzeln, in einem interaktiven Vortrag. Sie studierte in Paris und Amsterdam und arbeitet in Deutschland, der Arabischen Welt, den Niederlanden, der Tschechischen Republik, Großbritannien und Italien. Ihre Spezialgebiete sind internationales Marketing, interkulturelle Kommunikation und internationaler Handel.
Im Sommer 2011 hat sich die BTU Cottbus mit der Unterzeichnung der „Charta der Vielfalt“ dazu bekannt, ein Klima der Akzeptanz und des gegenseitigen Vertrauens in allen universitären Bereichen zu schaffen. Dies gelingt, indem ein Arbeitsumfeld geschaffen wird, das frei von Vorurteilen ist. Voraussetzung hierzu ist jedoch, mögliche Spannungsfelder in allen Dimensionen wie Alter, ethnischer Herkunft, Religion oder Weltanschauung, Geschlecht, sexueller Orientierung, Nationalität oder körperlichen Beeinträchtigungen zu erkennen.
Die zweite Ringveranstaltung zu „Diversity Management“ im Wintersemester 2011/2012 setzt sich mit dem „praxistauglichen Herangehen“ beim Erkennen der Spannungsfelder und Einsetzen der Unterschiede auseinander.
Termin: 07. Dezember 2011
Uhrzeit: 17:30 Uhr
Ort: Zentrales Hörsaalgebäude, SR 4, Konrad-Wachsmann-Allee 3, 03046 Cottbus
Referent: Miriam Ismail, Geschäftsführerin Mondo Io, Potsdam
Quelle: BTU Cottbus
Diversity Management heißt, Vielfalt im Unternehmen oder in der jeweiligen Organisation einen hohen Stellenwert bei zu messen. Doch wie können Unternehmen und ihre Führungskräfte dies praktisch umsetzen?
Im Wort „Erfolg“ steckt „folgen“. Dies erreicht eine Führungskraft im positiven Sinne nur dann, wenn sie jedes ihrer Teammitglieder entsprechend seiner Potenziale mit Aufgaben betraut. Genau dies ist der Ansatz von Diversity Management. Es geht darum, Unterschiede bewusst zu erkennen und intelligent einzusetzen! Dies gilt sowohl für Verschiedenheiten in der kulturellen Prägung, im Geschlecht, im Fachwissen als auch in den Arbeitspräferenzen der Mitarbeitenden.
Wie das gelingt, zeigt Ihnen Miriam Ismail, Geschäftsführerin und Französin mit algerischen Wurzeln, in einem interaktiven Vortrag. Sie studierte in Paris und Amsterdam und arbeitet in Deutschland, der Arabischen Welt, den Niederlanden, der Tschechischen Republik, Großbritannien und Italien. Ihre Spezialgebiete sind internationales Marketing, interkulturelle Kommunikation und internationaler Handel.
Im Sommer 2011 hat sich die BTU Cottbus mit der Unterzeichnung der „Charta der Vielfalt“ dazu bekannt, ein Klima der Akzeptanz und des gegenseitigen Vertrauens in allen universitären Bereichen zu schaffen. Dies gelingt, indem ein Arbeitsumfeld geschaffen wird, das frei von Vorurteilen ist. Voraussetzung hierzu ist jedoch, mögliche Spannungsfelder in allen Dimensionen wie Alter, ethnischer Herkunft, Religion oder Weltanschauung, Geschlecht, sexueller Orientierung, Nationalität oder körperlichen Beeinträchtigungen zu erkennen.
Die zweite Ringveranstaltung zu „Diversity Management“ im Wintersemester 2011/2012 setzt sich mit dem „praxistauglichen Herangehen“ beim Erkennen der Spannungsfelder und Einsetzen der Unterschiede auseinander.
Termin: 07. Dezember 2011
Uhrzeit: 17:30 Uhr
Ort: Zentrales Hörsaalgebäude, SR 4, Konrad-Wachsmann-Allee 3, 03046 Cottbus
Referent: Miriam Ismail, Geschäftsführerin Mondo Io, Potsdam
Quelle: BTU Cottbus
Diversity Management heißt, Vielfalt im Unternehmen oder in der jeweiligen Organisation einen hohen Stellenwert bei zu messen. Doch wie können Unternehmen und ihre Führungskräfte dies praktisch umsetzen?
Im Wort „Erfolg“ steckt „folgen“. Dies erreicht eine Führungskraft im positiven Sinne nur dann, wenn sie jedes ihrer Teammitglieder entsprechend seiner Potenziale mit Aufgaben betraut. Genau dies ist der Ansatz von Diversity Management. Es geht darum, Unterschiede bewusst zu erkennen und intelligent einzusetzen! Dies gilt sowohl für Verschiedenheiten in der kulturellen Prägung, im Geschlecht, im Fachwissen als auch in den Arbeitspräferenzen der Mitarbeitenden.
Wie das gelingt, zeigt Ihnen Miriam Ismail, Geschäftsführerin und Französin mit algerischen Wurzeln, in einem interaktiven Vortrag. Sie studierte in Paris und Amsterdam und arbeitet in Deutschland, der Arabischen Welt, den Niederlanden, der Tschechischen Republik, Großbritannien und Italien. Ihre Spezialgebiete sind internationales Marketing, interkulturelle Kommunikation und internationaler Handel.
Im Sommer 2011 hat sich die BTU Cottbus mit der Unterzeichnung der „Charta der Vielfalt“ dazu bekannt, ein Klima der Akzeptanz und des gegenseitigen Vertrauens in allen universitären Bereichen zu schaffen. Dies gelingt, indem ein Arbeitsumfeld geschaffen wird, das frei von Vorurteilen ist. Voraussetzung hierzu ist jedoch, mögliche Spannungsfelder in allen Dimensionen wie Alter, ethnischer Herkunft, Religion oder Weltanschauung, Geschlecht, sexueller Orientierung, Nationalität oder körperlichen Beeinträchtigungen zu erkennen.
Die zweite Ringveranstaltung zu „Diversity Management“ im Wintersemester 2011/2012 setzt sich mit dem „praxistauglichen Herangehen“ beim Erkennen der Spannungsfelder und Einsetzen der Unterschiede auseinander.
Termin: 07. Dezember 2011
Uhrzeit: 17:30 Uhr
Ort: Zentrales Hörsaalgebäude, SR 4, Konrad-Wachsmann-Allee 3, 03046 Cottbus
Referent: Miriam Ismail, Geschäftsführerin Mondo Io, Potsdam
Quelle: BTU Cottbus
Diversity Management heißt, Vielfalt im Unternehmen oder in der jeweiligen Organisation einen hohen Stellenwert bei zu messen. Doch wie können Unternehmen und ihre Führungskräfte dies praktisch umsetzen?
Im Wort „Erfolg“ steckt „folgen“. Dies erreicht eine Führungskraft im positiven Sinne nur dann, wenn sie jedes ihrer Teammitglieder entsprechend seiner Potenziale mit Aufgaben betraut. Genau dies ist der Ansatz von Diversity Management. Es geht darum, Unterschiede bewusst zu erkennen und intelligent einzusetzen! Dies gilt sowohl für Verschiedenheiten in der kulturellen Prägung, im Geschlecht, im Fachwissen als auch in den Arbeitspräferenzen der Mitarbeitenden.
Wie das gelingt, zeigt Ihnen Miriam Ismail, Geschäftsführerin und Französin mit algerischen Wurzeln, in einem interaktiven Vortrag. Sie studierte in Paris und Amsterdam und arbeitet in Deutschland, der Arabischen Welt, den Niederlanden, der Tschechischen Republik, Großbritannien und Italien. Ihre Spezialgebiete sind internationales Marketing, interkulturelle Kommunikation und internationaler Handel.
Im Sommer 2011 hat sich die BTU Cottbus mit der Unterzeichnung der „Charta der Vielfalt“ dazu bekannt, ein Klima der Akzeptanz und des gegenseitigen Vertrauens in allen universitären Bereichen zu schaffen. Dies gelingt, indem ein Arbeitsumfeld geschaffen wird, das frei von Vorurteilen ist. Voraussetzung hierzu ist jedoch, mögliche Spannungsfelder in allen Dimensionen wie Alter, ethnischer Herkunft, Religion oder Weltanschauung, Geschlecht, sexueller Orientierung, Nationalität oder körperlichen Beeinträchtigungen zu erkennen.
Die zweite Ringveranstaltung zu „Diversity Management“ im Wintersemester 2011/2012 setzt sich mit dem „praxistauglichen Herangehen“ beim Erkennen der Spannungsfelder und Einsetzen der Unterschiede auseinander.
Termin: 07. Dezember 2011
Uhrzeit: 17:30 Uhr
Ort: Zentrales Hörsaalgebäude, SR 4, Konrad-Wachsmann-Allee 3, 03046 Cottbus
Referent: Miriam Ismail, Geschäftsführerin Mondo Io, Potsdam
Quelle: BTU Cottbus
Diversity Management heißt, Vielfalt im Unternehmen oder in der jeweiligen Organisation einen hohen Stellenwert bei zu messen. Doch wie können Unternehmen und ihre Führungskräfte dies praktisch umsetzen?
Im Wort „Erfolg“ steckt „folgen“. Dies erreicht eine Führungskraft im positiven Sinne nur dann, wenn sie jedes ihrer Teammitglieder entsprechend seiner Potenziale mit Aufgaben betraut. Genau dies ist der Ansatz von Diversity Management. Es geht darum, Unterschiede bewusst zu erkennen und intelligent einzusetzen! Dies gilt sowohl für Verschiedenheiten in der kulturellen Prägung, im Geschlecht, im Fachwissen als auch in den Arbeitspräferenzen der Mitarbeitenden.
Wie das gelingt, zeigt Ihnen Miriam Ismail, Geschäftsführerin und Französin mit algerischen Wurzeln, in einem interaktiven Vortrag. Sie studierte in Paris und Amsterdam und arbeitet in Deutschland, der Arabischen Welt, den Niederlanden, der Tschechischen Republik, Großbritannien und Italien. Ihre Spezialgebiete sind internationales Marketing, interkulturelle Kommunikation und internationaler Handel.
Im Sommer 2011 hat sich die BTU Cottbus mit der Unterzeichnung der „Charta der Vielfalt“ dazu bekannt, ein Klima der Akzeptanz und des gegenseitigen Vertrauens in allen universitären Bereichen zu schaffen. Dies gelingt, indem ein Arbeitsumfeld geschaffen wird, das frei von Vorurteilen ist. Voraussetzung hierzu ist jedoch, mögliche Spannungsfelder in allen Dimensionen wie Alter, ethnischer Herkunft, Religion oder Weltanschauung, Geschlecht, sexueller Orientierung, Nationalität oder körperlichen Beeinträchtigungen zu erkennen.
Die zweite Ringveranstaltung zu „Diversity Management“ im Wintersemester 2011/2012 setzt sich mit dem „praxistauglichen Herangehen“ beim Erkennen der Spannungsfelder und Einsetzen der Unterschiede auseinander.
Termin: 07. Dezember 2011
Uhrzeit: 17:30 Uhr
Ort: Zentrales Hörsaalgebäude, SR 4, Konrad-Wachsmann-Allee 3, 03046 Cottbus
Referent: Miriam Ismail, Geschäftsführerin Mondo Io, Potsdam
Quelle: BTU Cottbus
Diversity Management heißt, Vielfalt im Unternehmen oder in der jeweiligen Organisation einen hohen Stellenwert bei zu messen. Doch wie können Unternehmen und ihre Führungskräfte dies praktisch umsetzen?
Im Wort „Erfolg“ steckt „folgen“. Dies erreicht eine Führungskraft im positiven Sinne nur dann, wenn sie jedes ihrer Teammitglieder entsprechend seiner Potenziale mit Aufgaben betraut. Genau dies ist der Ansatz von Diversity Management. Es geht darum, Unterschiede bewusst zu erkennen und intelligent einzusetzen! Dies gilt sowohl für Verschiedenheiten in der kulturellen Prägung, im Geschlecht, im Fachwissen als auch in den Arbeitspräferenzen der Mitarbeitenden.
Wie das gelingt, zeigt Ihnen Miriam Ismail, Geschäftsführerin und Französin mit algerischen Wurzeln, in einem interaktiven Vortrag. Sie studierte in Paris und Amsterdam und arbeitet in Deutschland, der Arabischen Welt, den Niederlanden, der Tschechischen Republik, Großbritannien und Italien. Ihre Spezialgebiete sind internationales Marketing, interkulturelle Kommunikation und internationaler Handel.
Im Sommer 2011 hat sich die BTU Cottbus mit der Unterzeichnung der „Charta der Vielfalt“ dazu bekannt, ein Klima der Akzeptanz und des gegenseitigen Vertrauens in allen universitären Bereichen zu schaffen. Dies gelingt, indem ein Arbeitsumfeld geschaffen wird, das frei von Vorurteilen ist. Voraussetzung hierzu ist jedoch, mögliche Spannungsfelder in allen Dimensionen wie Alter, ethnischer Herkunft, Religion oder Weltanschauung, Geschlecht, sexueller Orientierung, Nationalität oder körperlichen Beeinträchtigungen zu erkennen.
Die zweite Ringveranstaltung zu „Diversity Management“ im Wintersemester 2011/2012 setzt sich mit dem „praxistauglichen Herangehen“ beim Erkennen der Spannungsfelder und Einsetzen der Unterschiede auseinander.
Termin: 07. Dezember 2011
Uhrzeit: 17:30 Uhr
Ort: Zentrales Hörsaalgebäude, SR 4, Konrad-Wachsmann-Allee 3, 03046 Cottbus
Referent: Miriam Ismail, Geschäftsführerin Mondo Io, Potsdam
Quelle: BTU Cottbus
Diversity Management heißt, Vielfalt im Unternehmen oder in der jeweiligen Organisation einen hohen Stellenwert bei zu messen. Doch wie können Unternehmen und ihre Führungskräfte dies praktisch umsetzen?
Im Wort „Erfolg“ steckt „folgen“. Dies erreicht eine Führungskraft im positiven Sinne nur dann, wenn sie jedes ihrer Teammitglieder entsprechend seiner Potenziale mit Aufgaben betraut. Genau dies ist der Ansatz von Diversity Management. Es geht darum, Unterschiede bewusst zu erkennen und intelligent einzusetzen! Dies gilt sowohl für Verschiedenheiten in der kulturellen Prägung, im Geschlecht, im Fachwissen als auch in den Arbeitspräferenzen der Mitarbeitenden.
Wie das gelingt, zeigt Ihnen Miriam Ismail, Geschäftsführerin und Französin mit algerischen Wurzeln, in einem interaktiven Vortrag. Sie studierte in Paris und Amsterdam und arbeitet in Deutschland, der Arabischen Welt, den Niederlanden, der Tschechischen Republik, Großbritannien und Italien. Ihre Spezialgebiete sind internationales Marketing, interkulturelle Kommunikation und internationaler Handel.
Im Sommer 2011 hat sich die BTU Cottbus mit der Unterzeichnung der „Charta der Vielfalt“ dazu bekannt, ein Klima der Akzeptanz und des gegenseitigen Vertrauens in allen universitären Bereichen zu schaffen. Dies gelingt, indem ein Arbeitsumfeld geschaffen wird, das frei von Vorurteilen ist. Voraussetzung hierzu ist jedoch, mögliche Spannungsfelder in allen Dimensionen wie Alter, ethnischer Herkunft, Religion oder Weltanschauung, Geschlecht, sexueller Orientierung, Nationalität oder körperlichen Beeinträchtigungen zu erkennen.
Die zweite Ringveranstaltung zu „Diversity Management“ im Wintersemester 2011/2012 setzt sich mit dem „praxistauglichen Herangehen“ beim Erkennen der Spannungsfelder und Einsetzen der Unterschiede auseinander.
Termin: 07. Dezember 2011
Uhrzeit: 17:30 Uhr
Ort: Zentrales Hörsaalgebäude, SR 4, Konrad-Wachsmann-Allee 3, 03046 Cottbus
Referent: Miriam Ismail, Geschäftsführerin Mondo Io, Potsdam
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Diversity Management heißt, Vielfalt im Unternehmen oder in der jeweiligen Organisation einen hohen Stellenwert bei zu messen. Doch wie können Unternehmen und ihre Führungskräfte dies praktisch umsetzen?
Im Wort „Erfolg“ steckt „folgen“. Dies erreicht eine Führungskraft im positiven Sinne nur dann, wenn sie jedes ihrer Teammitglieder entsprechend seiner Potenziale mit Aufgaben betraut. Genau dies ist der Ansatz von Diversity Management. Es geht darum, Unterschiede bewusst zu erkennen und intelligent einzusetzen! Dies gilt sowohl für Verschiedenheiten in der kulturellen Prägung, im Geschlecht, im Fachwissen als auch in den Arbeitspräferenzen der Mitarbeitenden.
Wie das gelingt, zeigt Ihnen Miriam Ismail, Geschäftsführerin und Französin mit algerischen Wurzeln, in einem interaktiven Vortrag. Sie studierte in Paris und Amsterdam und arbeitet in Deutschland, der Arabischen Welt, den Niederlanden, der Tschechischen Republik, Großbritannien und Italien. Ihre Spezialgebiete sind internationales Marketing, interkulturelle Kommunikation und internationaler Handel.
Im Sommer 2011 hat sich die BTU Cottbus mit der Unterzeichnung der „Charta der Vielfalt“ dazu bekannt, ein Klima der Akzeptanz und des gegenseitigen Vertrauens in allen universitären Bereichen zu schaffen. Dies gelingt, indem ein Arbeitsumfeld geschaffen wird, das frei von Vorurteilen ist. Voraussetzung hierzu ist jedoch, mögliche Spannungsfelder in allen Dimensionen wie Alter, ethnischer Herkunft, Religion oder Weltanschauung, Geschlecht, sexueller Orientierung, Nationalität oder körperlichen Beeinträchtigungen zu erkennen.
Die zweite Ringveranstaltung zu „Diversity Management“ im Wintersemester 2011/2012 setzt sich mit dem „praxistauglichen Herangehen“ beim Erkennen der Spannungsfelder und Einsetzen der Unterschiede auseinander.
Termin: 07. Dezember 2011
Uhrzeit: 17:30 Uhr
Ort: Zentrales Hörsaalgebäude, SR 4, Konrad-Wachsmann-Allee 3, 03046 Cottbus
Referent: Miriam Ismail, Geschäftsführerin Mondo Io, Potsdam
Quelle: BTU Cottbus
