Freie Plätze für Zeit- und Selbstmanagement und Controlling-Seminare, Führungstraining für Frauen geht in die dritte Runde.
Die Brandenburgische Technische Universität Cottbus (BTU) bietet im September speziell für Fach- und Führungskräfte von klein- und mittelständischen Unternehmen neue Weiterbildungsangebote zur Kompetenzerweiterung an: Die nächste Staffel des modularen Führungstrainings für Frauen startet am 1. und 2. September 2008 und vermittelt in insgesamt fünf Modulen Fähigkeiten beispielsweise zur Gestaltung des eigenen Führungsstils, zu Führungskommunikation sowie zum Konflikt- und Veränderungsmanagement.
Die Seminare Zeit- und Selbstmanagement (18. und 19. September 2008) sowie Controlling als Führungsinstrument (29. und 30 September 2008) ergänzen dieses Angebot. Für Kurzentschlossene sind noch Restplätze vorhanden.
Die Nachfrage der Unternehmen richtet sich insbesondere auf berufspezifische, wissenschaftliche Fortbildungsangebote, Tagesseminare zu ausgewählten Schlüsselqualifikationen oder Führungskräftetrainings. Mit gezielten Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen investieren die Unternehmen zunehmend in die Qualifizierung ihrer Beschäftigten. Damit begegnen sie dem zunehmenden Fachkräftemangel und setzen auf Personalentwicklung im eigenen Haus. Ein positiver Nebeneffekt dabei ist eine stärkere Bindung der Beschäftigten an das Unternehmen.
Hintergrund
Mit dem akademischen Know-how der Universität sieht die Weiterbildung der BTU Cottbus ihre Verpflichtung darin, ihre Erfahrungen zur Entwicklung des Arbeitsmarktes und seines Anforderungsprofils an die Region und ihren Unternehmen weiterzugeben. So finden Befragungen von Teilnehmern und Kooperationspartnern ihre Berücksichtigung in speziellen Konzeptionen für Kompetenzschulungen, die dann auf entsprechend hohem Niveau und nahe der beruflichen Praxis angeboten werden können. Die Dozenten qualifizieren sich durch ihre Erfahrungen in der Erwachsenenbildung und ihre methodisch-didaktischen Fähigkeiten. „Insbesondere bei den Soft-Skill-Seminaren ist die Erwartungshaltung der Teilnehmerinnen und Teilnehmer sehr hoch“, so Birgit Hendrischke, Kommissarische Leiterin der BTU-Weiterbildung, „doch bisher haben wir es geschafft, unseren Kursen durch die Intensität der Vermittlung und eine gezielt interaktive Ausrichtung, den notwendigen Raum zur Eigenreflexion zu geben: Mit neuer Motivation und Selbstbewusstsein gehen die Kursteilnehmer an ihre Arbeitsplätze zurück. Ein Potential, was immer mehr Vorgesetzte erkennen.“
Weitere Informationen
Birgit Hendrischke
Kommissarische Leiterin
Zentralstelle für Weiterbildung
Tel: 0355 / 69 36 16
Anmeldungen unter: Tel. 0355 / 69 36 13
Aktueller Weiterbildungskatalog
Quelle und © Logo: BTU Cottbus
Freie Plätze für Zeit- und Selbstmanagement und Controlling-Seminare, Führungstraining für Frauen geht in die dritte Runde.
Die Brandenburgische Technische Universität Cottbus (BTU) bietet im September speziell für Fach- und Führungskräfte von klein- und mittelständischen Unternehmen neue Weiterbildungsangebote zur Kompetenzerweiterung an: Die nächste Staffel des modularen Führungstrainings für Frauen startet am 1. und 2. September 2008 und vermittelt in insgesamt fünf Modulen Fähigkeiten beispielsweise zur Gestaltung des eigenen Führungsstils, zu Führungskommunikation sowie zum Konflikt- und Veränderungsmanagement.
Die Seminare Zeit- und Selbstmanagement (18. und 19. September 2008) sowie Controlling als Führungsinstrument (29. und 30 September 2008) ergänzen dieses Angebot. Für Kurzentschlossene sind noch Restplätze vorhanden.
Die Nachfrage der Unternehmen richtet sich insbesondere auf berufspezifische, wissenschaftliche Fortbildungsangebote, Tagesseminare zu ausgewählten Schlüsselqualifikationen oder Führungskräftetrainings. Mit gezielten Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen investieren die Unternehmen zunehmend in die Qualifizierung ihrer Beschäftigten. Damit begegnen sie dem zunehmenden Fachkräftemangel und setzen auf Personalentwicklung im eigenen Haus. Ein positiver Nebeneffekt dabei ist eine stärkere Bindung der Beschäftigten an das Unternehmen.
Hintergrund
Mit dem akademischen Know-how der Universität sieht die Weiterbildung der BTU Cottbus ihre Verpflichtung darin, ihre Erfahrungen zur Entwicklung des Arbeitsmarktes und seines Anforderungsprofils an die Region und ihren Unternehmen weiterzugeben. So finden Befragungen von Teilnehmern und Kooperationspartnern ihre Berücksichtigung in speziellen Konzeptionen für Kompetenzschulungen, die dann auf entsprechend hohem Niveau und nahe der beruflichen Praxis angeboten werden können. Die Dozenten qualifizieren sich durch ihre Erfahrungen in der Erwachsenenbildung und ihre methodisch-didaktischen Fähigkeiten. „Insbesondere bei den Soft-Skill-Seminaren ist die Erwartungshaltung der Teilnehmerinnen und Teilnehmer sehr hoch“, so Birgit Hendrischke, Kommissarische Leiterin der BTU-Weiterbildung, „doch bisher haben wir es geschafft, unseren Kursen durch die Intensität der Vermittlung und eine gezielt interaktive Ausrichtung, den notwendigen Raum zur Eigenreflexion zu geben: Mit neuer Motivation und Selbstbewusstsein gehen die Kursteilnehmer an ihre Arbeitsplätze zurück. Ein Potential, was immer mehr Vorgesetzte erkennen.“
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Die Brandenburgische Technische Universität Cottbus (BTU) bietet im September speziell für Fach- und Führungskräfte von klein- und mittelständischen Unternehmen neue Weiterbildungsangebote zur Kompetenzerweiterung an: Die nächste Staffel des modularen Führungstrainings für Frauen startet am 1. und 2. September 2008 und vermittelt in insgesamt fünf Modulen Fähigkeiten beispielsweise zur Gestaltung des eigenen Führungsstils, zu Führungskommunikation sowie zum Konflikt- und Veränderungsmanagement.
Die Seminare Zeit- und Selbstmanagement (18. und 19. September 2008) sowie Controlling als Führungsinstrument (29. und 30 September 2008) ergänzen dieses Angebot. Für Kurzentschlossene sind noch Restplätze vorhanden.
Die Nachfrage der Unternehmen richtet sich insbesondere auf berufspezifische, wissenschaftliche Fortbildungsangebote, Tagesseminare zu ausgewählten Schlüsselqualifikationen oder Führungskräftetrainings. Mit gezielten Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen investieren die Unternehmen zunehmend in die Qualifizierung ihrer Beschäftigten. Damit begegnen sie dem zunehmenden Fachkräftemangel und setzen auf Personalentwicklung im eigenen Haus. Ein positiver Nebeneffekt dabei ist eine stärkere Bindung der Beschäftigten an das Unternehmen.
Hintergrund
Mit dem akademischen Know-how der Universität sieht die Weiterbildung der BTU Cottbus ihre Verpflichtung darin, ihre Erfahrungen zur Entwicklung des Arbeitsmarktes und seines Anforderungsprofils an die Region und ihren Unternehmen weiterzugeben. So finden Befragungen von Teilnehmern und Kooperationspartnern ihre Berücksichtigung in speziellen Konzeptionen für Kompetenzschulungen, die dann auf entsprechend hohem Niveau und nahe der beruflichen Praxis angeboten werden können. Die Dozenten qualifizieren sich durch ihre Erfahrungen in der Erwachsenenbildung und ihre methodisch-didaktischen Fähigkeiten. „Insbesondere bei den Soft-Skill-Seminaren ist die Erwartungshaltung der Teilnehmerinnen und Teilnehmer sehr hoch“, so Birgit Hendrischke, Kommissarische Leiterin der BTU-Weiterbildung, „doch bisher haben wir es geschafft, unseren Kursen durch die Intensität der Vermittlung und eine gezielt interaktive Ausrichtung, den notwendigen Raum zur Eigenreflexion zu geben: Mit neuer Motivation und Selbstbewusstsein gehen die Kursteilnehmer an ihre Arbeitsplätze zurück. Ein Potential, was immer mehr Vorgesetzte erkennen.“
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Die Seminare Zeit- und Selbstmanagement (18. und 19. September 2008) sowie Controlling als Führungsinstrument (29. und 30 September 2008) ergänzen dieses Angebot. Für Kurzentschlossene sind noch Restplätze vorhanden.
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Die Seminare Zeit- und Selbstmanagement (18. und 19. September 2008) sowie Controlling als Führungsinstrument (29. und 30 September 2008) ergänzen dieses Angebot. Für Kurzentschlossene sind noch Restplätze vorhanden.
Die Nachfrage der Unternehmen richtet sich insbesondere auf berufspezifische, wissenschaftliche Fortbildungsangebote, Tagesseminare zu ausgewählten Schlüsselqualifikationen oder Führungskräftetrainings. Mit gezielten Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen investieren die Unternehmen zunehmend in die Qualifizierung ihrer Beschäftigten. Damit begegnen sie dem zunehmenden Fachkräftemangel und setzen auf Personalentwicklung im eigenen Haus. Ein positiver Nebeneffekt dabei ist eine stärkere Bindung der Beschäftigten an das Unternehmen.
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Mit dem akademischen Know-how der Universität sieht die Weiterbildung der BTU Cottbus ihre Verpflichtung darin, ihre Erfahrungen zur Entwicklung des Arbeitsmarktes und seines Anforderungsprofils an die Region und ihren Unternehmen weiterzugeben. So finden Befragungen von Teilnehmern und Kooperationspartnern ihre Berücksichtigung in speziellen Konzeptionen für Kompetenzschulungen, die dann auf entsprechend hohem Niveau und nahe der beruflichen Praxis angeboten werden können. Die Dozenten qualifizieren sich durch ihre Erfahrungen in der Erwachsenenbildung und ihre methodisch-didaktischen Fähigkeiten. „Insbesondere bei den Soft-Skill-Seminaren ist die Erwartungshaltung der Teilnehmerinnen und Teilnehmer sehr hoch“, so Birgit Hendrischke, Kommissarische Leiterin der BTU-Weiterbildung, „doch bisher haben wir es geschafft, unseren Kursen durch die Intensität der Vermittlung und eine gezielt interaktive Ausrichtung, den notwendigen Raum zur Eigenreflexion zu geben: Mit neuer Motivation und Selbstbewusstsein gehen die Kursteilnehmer an ihre Arbeitsplätze zurück. Ein Potential, was immer mehr Vorgesetzte erkennen.“
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Die Seminare Zeit- und Selbstmanagement (18. und 19. September 2008) sowie Controlling als Führungsinstrument (29. und 30 September 2008) ergänzen dieses Angebot. Für Kurzentschlossene sind noch Restplätze vorhanden.
Die Nachfrage der Unternehmen richtet sich insbesondere auf berufspezifische, wissenschaftliche Fortbildungsangebote, Tagesseminare zu ausgewählten Schlüsselqualifikationen oder Führungskräftetrainings. Mit gezielten Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen investieren die Unternehmen zunehmend in die Qualifizierung ihrer Beschäftigten. Damit begegnen sie dem zunehmenden Fachkräftemangel und setzen auf Personalentwicklung im eigenen Haus. Ein positiver Nebeneffekt dabei ist eine stärkere Bindung der Beschäftigten an das Unternehmen.
Hintergrund
Mit dem akademischen Know-how der Universität sieht die Weiterbildung der BTU Cottbus ihre Verpflichtung darin, ihre Erfahrungen zur Entwicklung des Arbeitsmarktes und seines Anforderungsprofils an die Region und ihren Unternehmen weiterzugeben. So finden Befragungen von Teilnehmern und Kooperationspartnern ihre Berücksichtigung in speziellen Konzeptionen für Kompetenzschulungen, die dann auf entsprechend hohem Niveau und nahe der beruflichen Praxis angeboten werden können. Die Dozenten qualifizieren sich durch ihre Erfahrungen in der Erwachsenenbildung und ihre methodisch-didaktischen Fähigkeiten. „Insbesondere bei den Soft-Skill-Seminaren ist die Erwartungshaltung der Teilnehmerinnen und Teilnehmer sehr hoch“, so Birgit Hendrischke, Kommissarische Leiterin der BTU-Weiterbildung, „doch bisher haben wir es geschafft, unseren Kursen durch die Intensität der Vermittlung und eine gezielt interaktive Ausrichtung, den notwendigen Raum zur Eigenreflexion zu geben: Mit neuer Motivation und Selbstbewusstsein gehen die Kursteilnehmer an ihre Arbeitsplätze zurück. Ein Potential, was immer mehr Vorgesetzte erkennen.“
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Die Seminare Zeit- und Selbstmanagement (18. und 19. September 2008) sowie Controlling als Führungsinstrument (29. und 30 September 2008) ergänzen dieses Angebot. Für Kurzentschlossene sind noch Restplätze vorhanden.
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Mit dem akademischen Know-how der Universität sieht die Weiterbildung der BTU Cottbus ihre Verpflichtung darin, ihre Erfahrungen zur Entwicklung des Arbeitsmarktes und seines Anforderungsprofils an die Region und ihren Unternehmen weiterzugeben. So finden Befragungen von Teilnehmern und Kooperationspartnern ihre Berücksichtigung in speziellen Konzeptionen für Kompetenzschulungen, die dann auf entsprechend hohem Niveau und nahe der beruflichen Praxis angeboten werden können. Die Dozenten qualifizieren sich durch ihre Erfahrungen in der Erwachsenenbildung und ihre methodisch-didaktischen Fähigkeiten. „Insbesondere bei den Soft-Skill-Seminaren ist die Erwartungshaltung der Teilnehmerinnen und Teilnehmer sehr hoch“, so Birgit Hendrischke, Kommissarische Leiterin der BTU-Weiterbildung, „doch bisher haben wir es geschafft, unseren Kursen durch die Intensität der Vermittlung und eine gezielt interaktive Ausrichtung, den notwendigen Raum zur Eigenreflexion zu geben: Mit neuer Motivation und Selbstbewusstsein gehen die Kursteilnehmer an ihre Arbeitsplätze zurück. Ein Potential, was immer mehr Vorgesetzte erkennen.“
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Die Seminare Zeit- und Selbstmanagement (18. und 19. September 2008) sowie Controlling als Führungsinstrument (29. und 30 September 2008) ergänzen dieses Angebot. Für Kurzentschlossene sind noch Restplätze vorhanden.
Die Nachfrage der Unternehmen richtet sich insbesondere auf berufspezifische, wissenschaftliche Fortbildungsangebote, Tagesseminare zu ausgewählten Schlüsselqualifikationen oder Führungskräftetrainings. Mit gezielten Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen investieren die Unternehmen zunehmend in die Qualifizierung ihrer Beschäftigten. Damit begegnen sie dem zunehmenden Fachkräftemangel und setzen auf Personalentwicklung im eigenen Haus. Ein positiver Nebeneffekt dabei ist eine stärkere Bindung der Beschäftigten an das Unternehmen.
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Mit dem akademischen Know-how der Universität sieht die Weiterbildung der BTU Cottbus ihre Verpflichtung darin, ihre Erfahrungen zur Entwicklung des Arbeitsmarktes und seines Anforderungsprofils an die Region und ihren Unternehmen weiterzugeben. So finden Befragungen von Teilnehmern und Kooperationspartnern ihre Berücksichtigung in speziellen Konzeptionen für Kompetenzschulungen, die dann auf entsprechend hohem Niveau und nahe der beruflichen Praxis angeboten werden können. Die Dozenten qualifizieren sich durch ihre Erfahrungen in der Erwachsenenbildung und ihre methodisch-didaktischen Fähigkeiten. „Insbesondere bei den Soft-Skill-Seminaren ist die Erwartungshaltung der Teilnehmerinnen und Teilnehmer sehr hoch“, so Birgit Hendrischke, Kommissarische Leiterin der BTU-Weiterbildung, „doch bisher haben wir es geschafft, unseren Kursen durch die Intensität der Vermittlung und eine gezielt interaktive Ausrichtung, den notwendigen Raum zur Eigenreflexion zu geben: Mit neuer Motivation und Selbstbewusstsein gehen die Kursteilnehmer an ihre Arbeitsplätze zurück. Ein Potential, was immer mehr Vorgesetzte erkennen.“
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